创新专注于以前没有考虑过的市场

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您必须为您的产品增加价值，使其在竞争中脱颖而出。 要回答这一点并了解我们的产品或服务是否值得，我们必须问自己 我通过我的业务向客户提供什么价值？ 为什么我的客户消费这个产品？ 我要解决什么问题或需求？ 我在哪些方面比其他人做得更好？ 满足人们愿意付费的需求非常重要。 你不需要绞尽脑汁去思考一些以前没有人提供过的超级新东西；你所要做的就是重新细分一个利基市场并在某些方面给予它一些改变。 关注价格、服务、速度、交货条件、质量等。 如果你有能力改变现有的东西，为客户提供改进，你就可以让你的产品发挥作用。 价值主张可以是 MC_-价值主张 创新根据客户需求改进产品、流程或其优点。

功能性在已推出 叙利亚数据 的产品或服务的基础上，添加功能或属性，或者使产品的使用或操作变得更容易、更直观。 个性化适应特定客户或客户群体的特定需求。 Canvas 模型此块中的另一个重要点是您为公司或产品指定的名称。 它必须具有创造性、易于理解并且能够传达它对您的意义，以便您的客户或受众也能理解它。 MC_细分市场 、 细分市场 在这个框中，您必须专注于寻找和捕捉您的理想客户。 最明智的做法是调查 LinkedIn，因为在这个社交网络中可以找到您的职业生涯、品味、个人兴趣以及与其他人的互动。



你必须了解他们的地理、人口和社会特征。 始终尝试非常具体地了解理想客户的特征。这将帮助您更准确地开发 Canvas 模型的其他块。 另一个基本点是检测潜在消费者的需求。为此，我们必须设身处地为他们着想，分析他们的想法、期望、感受，以及如何改变这些状况来帮助他们。 非常重要的是，您要现实并认识到您的业务无法覆盖市场上存在的所有类型的客户。 客户群将是您将集中所有精力来满足他们的需求的目标消费群体。