与各种受众分享您的路线

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[size=14.6667px]什么是路线图？ 路线图是创建路线图的练习。这可能是一种非常有效的规划方法，因为它提供了一种清晰的方式来可视化和传达您想要完成的任务以及时间。您可以图，包括高管、团队成员、组织中的其他群体和客户。任何有权访问路线图的人都可以快速了解计划并团结起来共同实现目标。


[size=14.6667px]谁使用产品路线图？ 产品经理负责创建和 手机号码数据 [size=14.6667px]维护产品路线图。由于路线图为策略、时间安排和功能工作提供了高级框架，因此许多内部（甚至外部）利益相关者可能会在整个产品开发过程中参考路线图。该路线图可帮助每个相关人员了解接下来会发生什么以及谁负责 - 这样您就可以保持正轨并提供有价值的产品更新。



[size=14.6667px] 路线图和项目计划有什么区别？ 路线图是您的战略举措和您将从事的主要工作领域的可视化。项目计划是一份支持文件，列出了实现这些计划所需执行的具体操作。使用路线图来定义高级目标并概述如何实现这些目标。然后创建相应的项目计划来记录您为实现每个目标而采取的分步行动。