视频聊天 在 COVID-19 封锁期间，视频会议成

shuklarani12215

为沟通的唯一方式，并且它仍然是企业提高效率和让同事（和客户）更直接沟通的绝佳方式，无需身处同一空间。面对面交流对建立关系大有裨益，即使是在屏幕上，这也是为什么Zoom和Skype等视频聊天平台继续成为组织内部和外部沟通策略的中坚力量。

协作工具
得益于基于云的软件，协作处理文档、演示文稿和项目变得前所未有的简单。全球各地的人们都可以访问相同的文件，甚至可以同时处理这些文件。这类解决方案中最常见和最著名的例子之一是Slack，它在一个在线空间内提供多种功能。

Slack 示例 - 内部沟通渠道策略
协作平台可以与员工使用的其他应用和程序同步，以创 俄罗斯赌博数据 建简洁的工作空间。员工可以在一个地方聊天、处理文件、跟踪项目并构建自动化工作流程以简化流程，从而减少使用多个程序和将数据从一个地方传输到另一个地方的繁琐工作。

确定公司的需求和满足这些需求的最佳工具后，您需要将它们整合在一起，以创建和实施内部沟通策略。请记住，可能需要结合多种解决方案来满足各种要求，而且您可能无法在第一轮就成功。灵活而全面的内部沟通方法将成为您在整个组织中创造协同效应的最佳选择。

评估你的沟通策略的成功
“沟通中最大的问题就是误以为沟通已经发生。”——萧伯纳
你这么说，乔治！

制定内部沟通计划固然很好，但你需要知道它是否真的有效。即使你拥有最好的团队沟通工具，评估它们的有效性也很重要。员工参与是真正有效的内部沟通的关键，因此你需要做一些工作来改变公司文化以接受你的新系统。

幸运的是，使用数字通信工具意味着您可以随时跟踪和分析绩效。使用参与度跟踪工具和功能以及员工参与度调查工具来确定人们是否正在使用您引入的平台，并监督新系统中的工作进展，以查看工作流程和协作是否对绩效产生影响。

征求员工反馈以确定新的内部沟通工具的接受程度也很重要。

他们是被热切地收养的，还是被勉强地收养的？

员工对他们的工作方式满意吗？

人们在使用它们时发现什么问题或障碍吗？

邀请建设性和诚实的反馈，深入了解您引入的不同渠道的采用情况，以便您可以进行相应调整，使您的工作场所沟通尽可能有效、高效和愉快。毕竟，最重要的是您可以通过协作和支持将您的团队团结在一起，更好地工作——您的内部沟通策略应该将此作为首要任务。