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標題: 如何提高工作場所績效 [打印本頁]

作者: sohanuzzaman50@ 時間: 2024-12-17 18:53
標題: 如何提高工作場所績效
本帖最後由 sohanuzzaman50@ 於 2024-12-17 18:58 編輯

如果您希望提升員工績效，請遵循以下關鍵步驟：

確定優先順序並設定目標
您是否因堆積如山的任務而感到不知所措？是的，我們都去過那裡。訣竅是透過定義什麼是緊急的、什麼是不緊急的來撥開迷霧。問問自己：“今天必須做的事情是什麼？”這個簡單的問題可以將混亂的一天變成專注的生產力衝刺！

您可能聽過SMART 目標。它們是具體的、可衡量的、可實現的、相關的且有時限的。透過設定 SMART 目標，您可以確切地知道將精力投入到何處。大目標固中東手機號碼列表然偉大，但也可能令人畏懼。將它們分解為更小的任務。這使得它們不那麼令人生畏並且更容易管理。另外，沒有什麼比一項一項完成這些小任務更令人滿意的了！

您可以使用 Wrike 的範本來簡化整個流程，使其高效且易於管理。

您可以使用：

業務目標模板，用於設定與組織的策略目標一致的目標
行動計劃模板，用於概述所需任務、分配職責並設定截止日期
每週待辦事項列表，透過清晰列出任務和優先事項來組織您的一周
淺綠色背景上的wrike空間模板的產品螢幕截圖

明智地管理你的時間
在繁忙的工作環境中，我們如何掌握時間管理的藝術？明智地確定優先順序。想像廣告公司的團隊領導，他必須同時處理多個活動項目。訣竅是確定哪些任務對於專案截止日期至關重要，哪些任務可以推遲或委派。

時間限制是另一個有效的策略。想像一下，一個軟體開發人員每天都會花特定的時間來編碼、開會和審查進度。這種方法有助於最大限度地減少多任務處理的可能性，而多任務處理通常會導致錯誤和增加壓力。

利用科技也很重要。Walmart Canada和Granicus等現代工作場所使用 Wrike 等工具來簡化專案管理。借助 Wrike，您可以在一個空間中設定明確的任務優先事項、截止日期和協作努力，從而增強跨團隊的透明度和問責制。

使用 Wrike，您可以：

使用時間追蹤器監控各種任務所花費的時間
使用日曆直觀地了解截止日期、會議和任務持續時間
根據緊急性和重要性確定任務的優先級，相應地安排它們，並根據優先級的變化進行調整
透過自動通知提醒團隊成員即將到來的截止日期和待處理的任務，讓每個人都步入正軌
使用報告工具即時產生績效報告
看看Granicus客戶服務營運資深經理 Cassidy Pillow 怎麼說：

「借助 Wrike 的報告工具，我們可以廣播整個部門的 KPI。我的團隊還可以提取報告來查看我們負責的事情的狀態，確定我們推出的流程中存在合規性問題的地方，並確定我們需要與哪些團隊更密切地合作來管理他們的預訂或時間追蹤。」

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